Como detonar sua equipe em 10 lições!

Resolvi criar um post com as 10 lições abaixo que são focadas em gestão de pessoas, as lições servem para a maioria dos sistemas empresariais atuais abertos, pois nestes últimos tempos estou tendo várias experiências (positivas e negativas) quanto a isso.

As 10 lições são:

1 – Nunca peça claramente o que você quer, afinal sua equipe não pode ter boa vida.
2 – Faça o acompanhamento das encomendas sempre na véspera da data de entrega combinada pois a vida tem que ter emoções!!
3 – Nunca agende as reuniões. Convoque-as sempre de surpresa para testar o nível de prontidão da equipe.
4 – Estabeleça uma pauta fixa para as reuniões pois os problemas são sempre os mesmos.
5 – Reuniões rápidas e objetivas são tão ruins quanto fast-food. As reuniões demoradas é que medem o comprometimento da equipe.
6 – Atas de reunião são para aqueles que não comparecem. Nunca as faça como forma de estimular a participação de todos.
7 – Os participantes das reuniões são pessoas essenciais. Como a equipe do projeto também é, convoque sempre todos, indistintamente.
8 – Nunca cobrar o que você pediu de quem você pediu como forma de estimular a equipe a trabalhar de forma integrada.
9 – Nunca deixe claro quais são as suas reais expectativas em relação à equipe, pois equipe boa tem que adivinhar o que o chefe quer.
10 – Chefe é chefe e não se mistura com a ralé, então nada de deixar bons canais de comunicação abertos com o “Zé Povinho”.

Quem quiser colaborar com experiências pessoais ou alheias, por favor não se intimide em comentar.

Abraços!

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